Todo resultado carrega um recado. O que a sua empresa tem tentado te dizer sobre a forma como você lidera?
Costumo dizer, e sou a prova viva disso, que nosso negócio é o reflexo daquilo que somos.
Se o resultado é ou não satisfatório, essa é uma responsabilidade minha.
Muitas vezes, vejo empreendedores buscando respostas para os desafios do negócio em diversos lugares: estratégias, metodologias, ferramentas, etc.
Mas quase nunca no lugar certo: dentro de si mesmos!
Esses dias, em um jantar com um amigo empreendedor, ouvi uma história que ilustra bem isso.
Ele contava empolgado sua nova estratégia: transformar o modelo de negócio em franquia.
A ideia, à primeira vista, fazia todo sentido. Ele tem experiência e mercado para isso, mas o motivo por trás da decisão me fez refletir.
Perguntei:
— O que te levou a mudar o modelo do teu negócio?
E ele respondeu:
— Depois de tanta rotatividade na equipe, decidi mudar tudo. Esses profissionais de hoje são um problema.
Quantas vezes você já ouviu, ou já disse algo parecido?
E te provoco: será mesmo que a culpa é dos profissionais do mercado?
Ou será que, em muitos casos, o problema está na forma como temos liderado as pessoas?
A minha experiência me mostrou que, na maioria das vezes, o problema está no contratante, não no contratado.
E isso começa a mudar quando o líder decide entender de pessoas e não apenas de processos.
Uma das competências fundamentais nesse caminho é o que chamo de 5A1S da Liderança Realizadora, um método prático e humano para desenvolver líderes que geram resultados com propósito.
🔹 Autoconhecimento – Saber quem você é.
🔹 Autorresponsabilidade – Reconhecer que o resultado da sua equipe é reflexo das suas atitudes.
🔹 Autogestão – Dominar suas emoções.
🔹 Assertividade – Comunicar com clareza e coerência.
🔹 Amor (Ágape) – a base de toda liderança genuína.
🔹 Servir – Liderar é servir.
Então te convido a uma reflexão:
- Como o seu time te enxerga hoje?
- O resultado que ele entrega reflete a liderança que você gostaria de ter?
- Você está disposto a treinar e desenvolver quem tem vontade, em vez de substituir quem ainda não está pronto?
Liderar é um exercício constante de olhar para dentro. E, quando você muda, o seu negócio muda com você.
Por Juliana Cirilo – Colunista
